{"id":699,"date":"2019-04-19T12:13:01","date_gmt":"2019-04-19T10:13:01","guid":{"rendered":"http:\/\/www.idrogasengineering.it\/politica-qualita\/"},"modified":"2019-07-04T14:56:55","modified_gmt":"2019-07-04T12:56:55","slug":"politique-de-qualite","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.idrogasengineering.it\/fr\/politique-de-qualite\/","title":{"rendered":"Politique de qualit\u00e9"},"content":{"rendered":"

 <\/p>\n

La politique de l’entreprise<\/strong> repose sur cinq piliers fondamentaux:<\/p>\n

    \n
  1. SATISFACTION DU CLIENT ET RESPECT DES DISPOSITIONS LEGISLATIVES ET DES REGLEMENTATIONS ENVIRONNEMENTALES<\/strong><\/li>\n
  2. IMPLICATION DES EMPLOYES ET SATISFACTION<\/strong><\/li>\n
  3. RELATIONS D’AVANTAGES MUTUELS AVEC LES FOURNISSEURS<\/strong><\/li>\n
  4. RELATIONS AVEC LA COMMUNAUT\u00c9 ET RESPONSABLE DU CONTR\u00d4LE<\/strong><\/li>\n
  5. SATISFACTION DE LA PROPRI\u00c9T\u00c9<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

     <\/p>\n

    1. SATISFACTION DU CLIENT ET RESPECT DES DISPOSITIONS L\u00c9GISLATIVES ET DES R\u00c8GLEMENTS CONCERNANT L’ENVIRONNEMENT<\/strong><\/h5>\n

    La direction est convaincue que le personnel est l\u2019essence m\u00eame de la soci\u00e9t\u00e9 et son implication totale contribue de mani\u00e8re d\u00e9cisive \u00e0 la r\u00e9alisation de ses objectifs. Par cons\u00e9quent, il est n\u00e9cessaire de:<\/p>\n

      \n
    • Comprendre l’importance de la contribution et du r\u00f4le au sein de l’entreprise<\/li>\n
    • Discuter des probl\u00e8mes et des situations en rapport avec les t\u00e2ches<\/li>\n
    • Partager librement avec toutes les connaissances et exp\u00e9riences<\/li>\n
    • Chercher activement des occasions de d\u00e9velopper des comp\u00e9tences et des connaissances<\/li>\n
    • \u00c9valuer la performance par rapport aux objectifs de l’entreprise<\/li>\n
    • Contribuer \u00e0 l’am\u00e9lioration continue<\/li>\n
    • Se sentir fier d’\u00eatre un membre actif de l’entreprise.<\/li>\n<\/ul>\n

       <\/p>\n

      2. IMPLICATION ET SATISFACTION DU PERSONNEL<\/strong><\/h5>\n

      E\u2019 convinzione della Direzione che il personale costituisca l\u2019essenza dell\u2019azienda ed il suo pieno coinvolgimento contribuisca in modo determinante al raggiungimento degli obiettivi della Direzione. Pertanto esso \u00e8 tenuto a:<\/p>\n

        \n
      • Comprendere l\u2019importanza del contributo e ruolo all\u2019interno della Societ\u00e0<\/li>\n
      • Discutere i problemi e situazioni attinenti le mansioni<\/li>\n
      • Condividere liberamente con tutti conoscenze ed esperienze<\/li>\n
      • Ricercare attivamente occasioni per sviluppare le competenze e conoscenze<\/li>\n
      • Valutare le prestazioni a fronte degli obiettivi e dei traguardi aziendali<\/li>\n
      • Contribuire al miglioramento continuo<\/li>\n
      • Sentirsi orgogliosi di essere parte attiva dell\u2019azienda.<\/li>\n<\/ul>\n

         <\/p>\n

        3. RAPPORT D’AVANTAGES MUTUELS AVEC LES FOURNISSEURS<\/strong><\/h5>\n

        La direction consid\u00e8re que la relation d’interd\u00e9pendance avec les fournisseurs rev\u00eat une importance fondamentale dans ses strat\u00e9gies. Il vise \u00e0:<\/p>\n

          \n
        • Identifier et s\u00e9lectionner les fournisseurs en fonction de crit\u00e8res sp\u00e9cifiques et objectifs<\/li>\n
        • \u00c9tablir des partenariats clairs et ouverts<\/li>\n
        • Partagez des exp\u00e9riences et des ressources avec vos partenaires<\/li>\n
        • Identifier les activit\u00e9s conjointes de d\u00e9veloppement et d’am\u00e9lioration.<\/li>\n<\/ul>\n

           <\/p>\n

          4. RELATIONS AVEC LA COMMUNAUT\u00c9<\/strong><\/h5>\n

          La direction consid\u00e8re qu’il est important de maintenir des relations de collaboration avec la communaut\u00e9 et avec les organismes charg\u00e9s des contr\u00f4les. Pour consolider cette position, la direction d\u00e9finit parmi ses objectifs:<\/p>\n

            \n
          • Limiter les inconv\u00e9nients du voisinage et r\u00e9pondre rapidement aux rapports<\/li>\n
          • Prot\u00e9ger et respecter l’environnement en utilisant des produits et des ressources ayant un faible impact sur l’entreprise<\/li>\n
          • Optimiser la consommation de ressources naturelles, telles que l’\u00e9lectricit\u00e9 et le diesel, en privil\u00e9giant autant que possible la pr\u00e9vention de la pollution<\/li>\n<\/ul>\n

             <\/p>\n

            5. SATISFACTION DE LA PROPRI\u00c9T\u00c9<\/strong><\/h5>\n

            Le cinqui\u00e8me pilier est repr\u00e9sent\u00e9 par la volont\u00e9 de la direction de garantir \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 une am\u00e9lioration continue de son chiffre d’affaires. Afin d\u2019atteindre les objectifs fix\u00e9s, la Direction s\u2019active afin que:<\/p>\n

              \n
            • Cette politique est r\u00e9pandue et comprise par tous les employ\u00e9s<\/li>\n
            • Son ad\u00e9quation est constamment contr\u00f4l\u00e9e et r\u00e9vis\u00e9e et \/ ou modifi\u00e9e<\/li>\n
            • Le personnel dispose des ressources n\u00e9cessaires, est suffisamment form\u00e9 et form\u00e9 aux t\u00e2ches qui lui sont assign\u00e9es et jouit de la libert\u00e9 d’agir de mani\u00e8re responsable<\/li>\n
            • Les contributions apport\u00e9es par le personnel et les am\u00e9liorations obtenues sont reconnues<\/li>\n
            • L’infrastructure est ad\u00e9quate<\/li>\n
            • Une analyse de tous les processus est toujours effectu\u00e9e pour identifier les risques et les opportunit\u00e9s.<\/li>\n<\/ul>\n

               <\/p>\n

               <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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